为加强项目管理与协调，确保各项工作有序推进，经研究决定成立领导小组。领导小组由公司高层领导担任组长及副组长，并吸纳各部门负责人共同参与。

领导小组的主要职责包括制定整体工作规划、统筹资源分配、监督执行进度以及解决实施过程中的重大问题。通过建立高效的工作机制，领导小组将推动各项任务落实到位，提高工作效率和质量。同时，领导小组还将定期召开会议，及时总结经验教训，调整策略方向，以应对可能出现的新情况和新挑战。

成立领导小组是提升组织执行力的重要举措，也是实现目标的关键步骤。全体成员需高度重视，积极配合领导小组的工作安排，共同努力推动项目的顺利完成。相信在领导小组的带领下，我们能够克服困难，取得优异的成绩。